芬兰失去“民族骄傲” 世界在反思中“告别”诺基亚

“38岁的微软正式‘迎娶’148岁的诺基亚。”互联网如此调侃IT界的一桩轰动性交易。微软2日宣布以71.7亿美元收购诺基亚的手机业务，这令国际社会唏嘘不已。诺基亚的粉丝不理解，这家鼎盛时市值高达3000亿美元的芬兰“国宝”去年还是手机制造业老大，如今却面临摘牌命运。而这个有“国家认同”的符号被“贱卖”，正在引发芬兰民众的“灵魂自省”。这桩联姻是“强强联手”，还是“弱弱凑合”？对于国际社会的普遍猜疑，美国媒体说，随时代变革是一切公司的DNA。澳大利亚媒体提醒处在全球化风浪中的企业：在手脚被束缚前，检修自己并紧盯前方。

“芬兰经济史上一个时代终结”

“我不知道为什么莫名愤怒。我得像‘愤怒的小鸟’一样扔石头去发泄了。”毕业于芬兰米凯丽大学的尼日利亚企业家奥拉德吉称，出售诺基亚是“令人心碎的消息”。他4日在尼日利亚媒体撰文说，几个月前诺基亚的玻璃办公大楼被卖掉了，而始于一座小城的“芬兰骄傲”将不复存在。他回忆在芬兰学习时，校园距离诺基亚总部开车只要5分钟，距离诺基亚西门子只有3分钟。即便不能在诺基亚就职的人都为能到这里工作的朋友感到骄傲。诺基亚曾经掌控着全球手机市场7成份额，可现在却卖给微软这个“恃强凌弱”的家伙，并且“只卖了71亿美元”。

微软2日宣布收购诺基亚手机生产部门，明年第一季度完成并购。交易完成后，诺基亚将变成专注网络设备、地图和专利的实体。诺基亚公司也可以使用诺基亚这个手机品牌，但要两年后。《华尔街日报》称，虽然诺基亚这个品牌是这家芬兰公司仍保有的资产，但“很快有一天再也无法在任何新产品上看到这个名字”。

“情绪化”出售手机部门后令诺基亚面临耐力考验，英国《金融时报》认为，诺基亚到去年还是全球最大手机制造商。本世纪初，诺基亚贡献芬兰GDP的4%和近1/4的税收。而现在的成交价格还不如微软收购Skype和谷歌收购摩托罗拉的价格，这确实引发芬兰全国的灵魂自省。美国科技网站“BGR”称，在古代芬兰史诗中，贫困的北方人发明了创造无尽财富的神磨，它日夜不停地磨出黄金、盐和小麦。但这样的好事没有持续下去，神磨后来沉入湖底，芬兰人又回到永恒贫困中。这个故事的核心是真实的——芬兰人的心智在乌托邦式的狂喜和极度抑郁之间摆动。诺基亚在全球化舞台演出这幕“心理大戏”。

芬兰经济事务部部长瓦帕沃里3日说，诺基亚一直是芬兰最成功的公司，其鼎盛时期给这个国家带来巨大财富和国际声誉，提高了芬兰的自尊心。他认为，最大冲击在于经济层面，“这是芬兰经济史上一个时代的终结”。不过，《华尔街日报》4日说，芬兰政府和工会都支持这笔交易，以挽救工作岗位。对许多芬兰人来说，任何对收益的期望都是酸甜兼有的心理。毕竟诺基亚是从全球手机市场皇冠位置急速坠落的。22岁的大学生哈宁恩说：“诺基亚是我们国家认同的一部分。”赫尔辛基姑娘汉努拉除诺基亚没用过别的品牌。“诺基亚是我在国外津津乐道的民族骄傲，现在没法再提它了。”她对《西雅图时报》抱怨，以后可能得用三星手机了。“微软派来的间谍。”芬兰人还把怨气撒向现任诺基亚CEO伊洛普。芬兰《晚报》称，伊洛普曾任微软商业部门总裁，是下任微软总裁的热门人选，“诺基亚前董事长把特洛伊木马请进诺基亚”。

德国《斯图加特日报》以“危机中的新生”为题说，诺基亚获得经济和技术支持，微软则有了可以打败苹果和谷歌的机会，“强强联合”可以创造新时代。《日本经济新闻》则提醒，微软要想起死回生，需要打破由苹果建立的智能手机框架，否则微软和诺基亚只是“巨大的弱者联盟”，两者合作或许只会留下一段并不光彩的记忆。更多人像美国《计算机世界》高级编辑马克·哈克曼那样直言，“失败和失败的组合意味着更加失败。”哈克曼说，据说富兰克林在签署《独立宣言》时说，“要吊死我们就一起死，否则我们会被一个个吊死。”这句话倒是能形容微软和诺基亚的交易。甚至可以说：二者向对方抛出绳子并高喊“救我”，可两人却一起跳下悬崖。

“再见，诺基亚！”离愁别绪弥漫着世界媒体。德国电视1台说，曾经有人说过：芬兰就是诺基亚，诺基亚就是芬兰。芬兰销售的是所有喜爱芬兰和诺基亚的人的一种感情。瑞典分析师海伦娜说，“这感觉就像一场葬礼，现在整整一个时代进入坟墓”。德国“海辛”新闻网称，很多忠实的粉丝非常恼怒，现在只剩下美好的回忆。诺基亚将不再流淌芬兰的血液，只是美国公司的一个产品。

还记得贪食蛇吗？

美国《大西洋月刊》认为，就智能手机革命而言，诺基亚确实是适应速度慢了点。诺基亚公司的历史宣言是：随时代而变，打破现状。目前的问题在于，到底是诺基亚打破了现状还是被现状打破？文章说，诺基亚出售手机业务的消息让人不由得想起诺基亚在其148年历史上曾多次转型。从有转型这个概念以来，诺基亚就没停止过转型。英国《独立报》说，这个响当当的品牌以造纸起家，还生产过胶鞋和防毒面具。

诺基亚塑造了我们今天所熟知的移动电子世界。美国有线电视新闻网3日列出5大理由。一是推出首款移动电话。1992年发布的诺基亚1011是第一部GSM移动电话。二是让手机成为一种时尚代言人。今天，不少人用什么手机成了个人身份象征，但本世纪初，如果你有一部手机，很可能就是诺基亚。三是滑盖手机。摩托罗拉推出首部翻盖手机，可第一部滑盖手机来自诺基亚，即1998年发布的8110。这款手机在1999年的《黑客帝国》中大显风头。四是移动游戏。还记得贪食蛇吗？跟今天的智能手机比起来，这款游戏可能确实简单得可笑了。不过许多人都对这款游戏着迷。五是WindowsPhone系统“斗士”：诺基亚是Win－dows手机的领先厂商。

英国《卫报》说，手机从稀罕玩意变成日常必需品这个阶段，诺基亚短暂占据头把交椅，但成功就像诺基亚最早所在的纸浆厂房旁的激流一样走得非常快。“诺基亚手机被收购的消息既有象征意义，也令人尴尬。”澳大利亚《商业观察家报》4日评论说，诺基亚已经今非昔比，虽然近年来一直孤注一掷地寻求再回巅峰。曾经的世界手机行业领军人物变得无足轻重并非个案。和之前的很多世界企业巨擘一样，诺基亚上世纪90年代和本世纪初沉迷于成功之中。盛名之下，它与摩托罗拉、柯达一样慢慢滋生自满和傲慢，最终败在智能手机的浪潮中。导致诺基亚衰败的还有冗杂的公司架构。

韩国《世界日报》4日社论认为，世界没有永远的第一，稍微喘息就可能造成不可弥补的失败，这也应该作为韩国经济和企业的反面教材。世界老牌手机巨头诺基亚走向没落，正应对了那句老话“人无忧患而亡”，随着世界IT界新旧更替和合纵连横的加剧，全球智能手机市场的大战也愈发激烈。日本《每日新闻》称，世界智能手机市场现在是“多军团混战”，苹果、微软、谷歌和韩国三星、日本软银等都在智能机的“战国时代”抢市场。

变革是一切公司的DNA

微软收购诺基亚手机业务的消息再次显示IT通信领域的全球竞争之残酷。《日本经济新闻》4日发表社论称，如今企业的兴衰转变如同家常便饭。企业该如何应对这种现实呢？一是将业务重心转向技术积累和顾客基础的业务上。例如从智能手机领域撤退、致力于通信设备业务的NEC。另一个选择是继续勇敢挑战，创造下一个潮流。苹果的经历告诉我们，在IT领域风险与机遇并存，失败者也可能卷土重来。

英国《经济学家》提醒，要想东山再起，欧洲必须要等待自己能出现美国硅谷这样的企业进取精神。《大西洋月刊》认为，今天微软收购的消息标志着公司的一大转折，正如世界公司整体历史一样，变革就是公司的生存之道。“随时代而变确实是一切公司的DNA。”“为了明天，趁早对自己进行大修。”澳大利亚《商业观察家报》分析说，史蒂夫·乔布斯曾经说，如果不对自己企业自修，就会被别人修理和吞噬。此外，企业应该高瞻远瞩。诺基亚的例子说明，在手脚被束缚之前，预见市场的变化并进行调整是多么关键。有经验的冲浪者都知道，要碰上好浪目光得紧盯海平面。即使海浪还在远处，冲浪者已觉察时机来到，并做好迎接浪花的准备。移动太晚或者不移动，宿命都是被海浪打翻。